El 36% adoptan las tecnologías disruptivas para mejorar su capacidad de innovar

PMI como parte de sus PMI Thought Leadership Series realizó un informe Perspectiva Ejecutiva: Cómo las tecnologías disruptivas están redefiniendo el rol del director del proyecto. Se realizó en Julio 2018 una encuesta a 537 ejecutivos a nivel global. El 42% son CEOs y 21% COOs.

Tecnología disruptiva utilizada

Las siguientes son las tecnologías que actualmente se están utilizando

Tecnologia Porcentaje
Soluciones en la nube 59%
internet de las cosas 51%
Inteligencia Artificial 45%
Blockckaing 31%
Software controlado por voz 29%
Internet móvil 5G 26%
Modelado de información de construcción (BIM) 26%
Impresión 3D 25%
Robótica avanzada 24%
Almacenamiento de energía a gran escala 21%
Vehículos autónomos 15%
Secuenciación de genes 11%
Genómica 10%

Los siguientes son los impulsores para la adopción de tecnologías disruptivas:

Impulsores Porcentaje
Capacidad de innovar 36%
Crecimiento de ingresos 24%
Aumentar la rentabilidad 32%
Mantenerse al día con las tecnologías introducidas por los competidores 29%
Mejor experiencia del cliente (por ejemplo, ofreciendo más canales de comunicación) 28%
Habilidad para ser más rápido en el mercado 25%
Sostener el desarrollo 21%
Capacidad para crear productos o servicios personalizados 20%
Agilidad organizacional 18%
Compromiso / satisfacción de los empleados 16%
Entorno regulatorio/cumplimiento 14%
Medio ambiente/ cambio climático 8%

Empresas de alto rendimiento en tecnologías disruptivas

Las empresas de alto rendimiento en tecnologías disruptivas hacen lo siguiente:

  • Adoptar una cultura que promueva la transformación constante

  • Comprender que la gestión del cambio es fundamental en estos tiempos de disrupción
  • Identificarse a sí mismo como un “disruptor” o “líder” al realizar cambios disruptivos, digitales y transformadores

Esperamos que hablar sobre las tecnologías disruptiva te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP, DASM y OT Foundation.

Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP
Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMPProfesor de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
Profesional con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos. Cuenta con una variedad de certificaciones entregadas por el PMI®.

Fuente: Forbes Insights (2018). The C-Suite Outlook: How Disruptive Technologies are Redefining the Role of Project Management.

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