El 71% de los proyectos lograron cumplir con sus objetivos
PMI realiza todos los años el estudio Pulse of Profession 2021 en que se mide el desempeño de los proyectos. A continuación, les mostramos los resultados de proyectos 2020 en su comparación con el desempeño global, el nivel de cambio organizacional y el desempeño de las “organizaciones de gimnasia” en comparación con las tradicionales en Latinoamérica.
¿Qué está pasando?
Los resultados de desempeño de proyectos con relación al mundo se muestran en la siguiente figura.
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Resultados de proyectos |
América Latina |
Global |
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Cumplieron con los objetivos originales |
71% |
73% |
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Se completaron dentro del presupuesto original |
63% |
62% |
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Se finalizaron a tiempo |
53% |
55% |
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Falló el proyecto, se perdió el presupuesto |
32% |
35% |
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Se experimentó corrupción del alcance |
27% |
34% |
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Tuvieron fallas considerables |
15% |
12% |
P: Según su opinión ¿qué porcentaje de los proyectos completados dentro de su organización en los últimos 12 meses …? (se muestra porcentajes promedio)
Las organizaciones de la región aceleraron el cambio de negocios como se muestra en la figura.
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Cambios recientes en el negocio |
América Latina |
Global |
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Transformación digital |
71% |
68% |
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Estrategia de negocios |
67% |
64% |
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Adaptabilidad organizacional |
66% |
61% |
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Enfoque de innovación |
63% |
57% |
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Eficiencia operativa |
62% |
57% |
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Cultura organizacional |
58% |
53% |
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Iniciativas de diversidad, equidad e inclusión |
57% |
55% |
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Madurez de la dirección de proyectos |
54% |
49% |
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Gestión del talento |
45% |
42% |
P: ¿cómo describiría el cambio en su negocio durante los últimos 12 meses en comparación con los 12 meses anteriores en las siguientes áreas? (se muestra muchos/algunos cambios importantes)
Las organizaciones de gimnasia, aquellas que tomaron todos los métodos posibles para resolver problemas fueron el 28% en comparación con el 34% que sólo tomaron en consideración métodos que han demostrados ser eficaces en el pasado. Las organizaciones de gimnasia utilizaron una variedad de enfoques de dirección de proyectos mayor como se muestra en la figura
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De la manera correcta, en el momento oportuno |
Empresas de gimnasia |
Tradicional |
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Enfoque en cascada |
47% |
64% |
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Ágil |
26% |
21% |
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Híbrido |
26% |
14% |
P: Según su opinión ¿en qué porcentaje de los proyectos que usted gestionó y completó dentro de su organización en los últimos 12 meses se utilizaron los siguientes tipos de enfoques? (porcentaje promedio de proyectos mostrados)
Esperamos que hablar del desempeño de los proyectos en Latinoamérica te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, PMI-ACP o PMI-RMP.
Fuente: Pulse of Profession, www.pmi.org.
Rodrigo Gonzalez
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, ATP de PMI
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