Las empresas de gimnasia aplican mejor los enfoques de proyecto
Dentro del estudio Pulse of Profession 2021 del PMI se ha descubierto un nuevo tipo de empresa: empresas de gimnasia que empoderan a su gente para dominar nuevas formas de trabajar aplicando el enfoque correcto de proyectos. A veces es ágil, otras veces es híbrido o cascada. Comprenden el rol de la cultura en crear un entorno en el que prosperen los creadores del cambio y de la gestión de talentos.
¿Qué está pasando?
Las empresas de gimnasia tienen probabilidades que las tradicionales de completar proyectos ágiles (28% vs 22%) e híbridos (24% vs 16%) y menos probabilidades de completar proyectos cascada (45% vs 59%).
Las empresas de gimnasia comprenden el papel de la cultura para habilitar capacidades, como se muestra en la siguiente figura.
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La cultura organizacional |
Empresa de gimnasia |
Tradicional |
|
Está centrada en entregar valor del cliente |
80% |
65% |
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Está alineada con los valores organizacionales |
71% |
60% |
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Adopta soluciones digitales |
67% |
52% |
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Apoya opciones de trabajo flexible |
66% |
52% |
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Fomenta la diversidad, equidad e inclusión |
63% |
51% |
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Es receptiva al cambio |
62% |
40% |
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Fomenta la innovación |
62% |
41% |
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Valora la dirección de proyectos |
52% |
42% |
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Valora el perfeccionamiento profesional |
52% |
38% |
|
Es atractiva a la próxima generación de líderes |
45% |
34% |
P: ¿qué tan alta prioridad de cada uno de los siguientes aspectos de la cultura organizacional? (se muestra muy alto y algo alto)
Las empresas de gimnasia priorizan más la gestión del talento que las tradicionales como se muestra en la figura
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Priorizar la gestión del talento |
Empresa de gimnasia |
Tradicional |
|
Gestión del desempeño |
58% |
44% |
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Aprendizaje y desarrollo |
56% |
44% |
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Planificación de la fuerza de trabajo |
52% |
41% |
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Adquisición del talento |
50% |
36% |
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Retención del talento |
47% |
34% |
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Inversión en la juventud |
45% |
32% |
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Compensación justa |
44% |
33% |
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Planificar la sucesión de empleados clave |
38% |
31% |
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Mentoring |
40% |
29% |
P: ¿qué tan alta prioridad de cada uno de los siguientes aspectos para su organización? (se muestra muy alto y algo alto)
Esperamos que hablar sobre las empresas de gimnasia te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, PMI-ACP o PMI-RMP.
Fuente: Pulse of Profession, www.pmi.org. Imagen (97670513 © Publicdomainphotos | Dreamstime.com)
Rodrigo González
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, ATP de PMI
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