Proyecto de gasoducto que lleva gas del Mar Caspio a Turquía y a Europa
Todos los años el Project Management Institute, PMI® elige al mejor proyecto a nivel global. El ganador del año 2020 fue el proyecto Gasoducto Transanatoliano (TANAP) de 1.835 km que cruza Turquía desde la frontera con Georgia hasta Grecia. Actualmente Europa se abastece en 40% de gas desde Rusia, este proyecto puede romper esta dependencia.
El mayor desafío del proyecto era el cronograma. La primera fase, la entrega de gas a Turquía, debía terminarse a mediados de 2018. La segunda fase, la construcción hacia Grecia, debía entregarse a mediados de 2019. El acuerdo del proyecto se firmó a finales de 2013 y la ceremonia de inauguración oficial se celebró en marzo de 2015.
El equipo debía entregar informes detallados de salud, seguridad y medio ambiente de cada sitio para las 20 provincias turcas y 600 aldeas por las que pasaría el gasoducto. El primer tercio de la línea, de unos 600 kilómetros, también cruzaba una región montañosa con una altitud de hasta 2.760 metros, donde el clima solo permitía avanzar en la construcción 110 días al año.
El diseño de ingeniería estaba solo a medio terminar cuando comenzaron a incorporar a los contratistas principales en 2014. Por eso fue necesario que los contratistas actualizaran sus ofertas al recibir el diseño final.
Para la primera fase se dividió la línea en 4 secciones que adjudicaron a 4 contratistas diferentes, los cuales trabajaron de forma simultánea. Eso ayudó a enfrentar el desafío de la programación, pero introdujo un enorme riesgo en gestión al tener que lidiar con cuatro grandes contratistas.
El costo final del proyecto fue USD 6.500 millones, USD 5.200 millones por debajo del presupuesto. Una parte de esos ahorros de costos se debió a ofertas de contratistas inferiores a las esperadas, pero otra parte provino de medidas de ahorro de costos cuidadosamente planificadas.
Existían multas por retrasos, pero también una estructura de bonificación para los contratistas. Cada contratista tuvo tres hitos principales: construcción, pruebas y finalización mecánica. Si cumplía con éxito los tres hitos, el contratista recibiría una bonificación de 3%.
Se contrataron 13.000 personas en el punto máximo, se descubrieron 154 sitios nuevos arqueológicos. La capacidad es de 16.000 millones de metros cúbicos donde el 40% es para Turquía y 60% para Europa. Se conectará con el Gaseoducto Trans Adriático y el gas podrá llegar a Italia.
Esperamos que la historia de este ganador del Premio Anual al Proyecto del Año te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM o PMI-ACP.
Fuentes: www.pmi.org , PM Network
Rodrigo Gonzalez
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, ATP de PMI
The PMI Authorized Training Partner logotipo , The PMI logotipo, PMI, PM Network, Project Management Professional (PMP), PMP, CAPM, PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.