Cambio climático: Sólo el 33% de los proyectos ofrecen mejoras para el medioambiente.
El Project Management Institute realizó un estudio que identificó seis mega tendencias 2022. En cambio climático encontró que los directores de proyecto deben integrar objetivos de emisiones en los KPI, incorporar gestión de emisiones en las formas de trabajo y participar con los interesados en prácticas de sostenibilidad. Las organizaciones deben ser capaces de medir su huella energética, costos e impacto.
¿Qué está pasando?
La segunda mega tendencia es el cambio climático, después del confinamiento debido al COVID que generó una pausa en cuanto emisiones no hay señal de que nos estamos volviendo más verdes, se encontraron concentraciones importantes en el 2020 y la primera mitad del 2021.Para ayudar a cambiar la dirección las empresas deben asumir más responsabilidades. Una quinta parte de las empresas más grandes del mundo ha establecido objetivos cero neto, pero se necesita más.
PMI encontró que el 40% de las organizaciones reportó obstáculos importantes para mejorar el impacto social, y solo el 33% de los proyectos ofrecen mejoras para el medioambiente. Los ejecutivos deben reconocer que mejorar la resiliencia planetaria mejora la resiliencia de la industria.
Las metas de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero han evolucionado así:
- Paris 2015 (COP21). Objetivo: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a 52,4 GT (giga toneladas)
- Glasgow 2021 (COP26). Objetivo: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a 41,9 GT
- Futuro 2030. Objetivo: reducir las emisiones de gases de efecto invernadero a 26,6 GT
Los sectores que producen la mayor cantidad de emisiones de gases de efecto invernadero son el de energía y transporte:
Esperamos que hablar de las mega tendencias te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM.
Fuente: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/megatrends/2022/foreword
Rodrigo Gonzalez
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
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