Las empresas que mejoraron sus ventajas competitivas innovaron en su modelo de negocio
La empresa consultora McKinsey realizó una encuesta a ejecutivos en octubre de 2020 para conocer durante la pandemia cómo fue su resiliencia estratégica, el grado en que el modelo de negocio y la posición competitiva de una organización resultan resistentes a las interrupciones.
¿Qué está pasando?
En el resultado de la encuesta el 42% en promedio debilitó su posición competitiva y el 28% en promedio aumentaron su ventaja competitiva, principalmente por el propietario de tecnología, marca y oferta diferenciada. Aquellos que ganaron terreno durante la pandemia innovaron en su modelo de negocio.
La innovación en el modelo de negocio se centró en 5 áreas:
- Nuevas experiencias, productos y servicios digitales en respuesta a cambios en los comportamientos y necesidades de los clientes
- Nuevas asociaciones, tanto dentro como fuera de la industria
- Ajustes de la cadena de suministro y del modelo operativo para gestionar el riesgo.
- Cambios en el modelo de ventas.
- Desarrollo de productos más rápido gracias a una iteración más rápida.
Del estudio se sugieren 4 formas de mejorar la resiliencia estratégica:
- Establecer aspiraciones audaces
- Desarrollar escenarios, no pronósticos
- Crear una cartera cubierta de grandes movimientos
- Adaptar su estrategia de forma dinámica.
Esperamos que hablar de la mejora de resiliencia estratégica y de innovación del modelo de negocio te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, PMI-ACP o PMI-RMP.
Fuente: www.mckinsey.com/business-functions/strategy-and-corporate-finance/our-insights/strategic-resilience-during-the-covid-19-crisis, imagen (6863298 © Alexander Potapov | Dreamstime.com)
Rodrigo González
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, ATP de PMI
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