“El 95% cree que el rol del Director de Transformación (CTO) es crítico para el éxito de las transformaciones”
La empresa consultora Accenture junto a PMI realizó un estudio sobre la emergencia del rol de Director de Transformación que reporta directamente al gerente general o CEO imperativo debido al incremento de transformaciones para soportar la innovación constante
Los líderes de transformación entienden que su mandato final es construir una capacidad de cambio permanente, es decir, adaptarse al cambio y mejorar continuamente. Debe canalizarse la energía asociada con el cambio constante en productividad. Los resultados esperados de las transformaciones cambian del 2022 al 2025, las organizaciones esperan que las inversiones en agilidad del negocio, resiliencia y adaptabilidad conseguirán mejores resultados financieros y facilitaran una concentración creciente en operaciones sustentables y una mayor participación de la comunidad.
Resultados de transformación esperados 2022
Los resultados esperados de transformación 2022 son:
- 1. Mayor agilidad organizativa
- 2. Mejor experiencia del cliente
- 3. Organización más adaptable al cambio
- 4. Capacidad para innovar mejor
- 5. Mejores resultados financieros
- 6. Mayor resiliencia a las externalidades
- 7. Fuerza de trabajo más diversa
- 8. Operaciones más ambientalmente sostenibles
- 9. Mejor capacidad de adaptación a los cambios digitales y tecnológicos
- 10. Mejor participación de la comunidad
Los resultados esperados de transformación para el 2025 son:
- 1. Mejores resultados financieros
- 2. Mejor experiencia del cliente
- 3. Operaciones más ambientalmente sostenibles
- 4. Capacidad para innovar mejor
- 5. Fuerza de trabajo más diversa
- 6. Organización más adaptable al cambio
- 7. Mejor participación de la comunidad
- 8. Mayor resiliencia a las externalidades
- 9. Mayor agilidad organizativa
- 10. Mejor capacidad de adaptación a los cambios digitales y tecnológicos
Esperamos que hablar la necesidad de transformación en la empresa te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM.
Fuente: https://www.brightline.org/resources/the-chief-transformation-officer/
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