Las organizaciones de alto desempeño en transformación estratégica tienen procesos bien definidos
Brightline® es una iniciativa del Project Management Institute (PMI) con la misión de cerrar la brecha entre el diseño y la ejecución de la estrategia. Brightline ha realizado una investigación de la transformación estratégica en base a más de 1.000 líderes de negocio en el mundo
¿Qué está pasando?
El poder de los marcos de trabajo y procesos
El 93% de organizaciones líderes en transformación estratégica usan marcos de trabajos y procesos bien definidos (no confundir con burocracia) vs el 72% de bajo desempeño. La disciplina de los procesos no solo provee el rigor necesario para ser adaptable sino también crear los cauces para tomar ventaja de las tecnologías y herramientas. Los más usados para la transformación estratégica:
- Gestión de programas
- Gestión de proyectos ágil, iterativo o incremental
- Marcos de trabajo desarrollados internamente
- OKRs: Objetivos y Resultados Clave
- Gestión de portafolios
Los marcos de trabajo más utilizado para la implementación estratégica son:
- Marcos de gestión de proyectos ágil
- OKRs: Objetivos y Resultados Clave
- BSC: Cuadro de mando integral
- Design thinking: pensamiento de diseño
- Business Canvas (Lienzo de negocio)
Adaptabilidad y corrección de cursos
El 86% de las organizaciones de alto desempeño son más adaptable y tienen alta habilidad para corregir cursos de acción en iniciativas estratégicas que fallan vs el 48% de las de bajo desempeño
El 77% de las organizaciones que son más rápidas en las transformaciones estratégicas son capaces de equilibrar mejor las operaciones rutinarias con la implementación estratégica contra el 49% de Los mejores métodos de adaptación estratégica son:
- Revisión de lecciones aprendidas de fallas pasadas
- Hablar con clientes o usuarios finales
- Reevaluar hitos y plazos
- Analizar talentos y recursos
- Simplificar y modificar procesos de entrega
Esperamos que los datos sobre transformación estratégica te sirvan de inspiración para tus proyectos futuros. Te invitamos a ser miembro de PMI y a convertirte en un profesional que aprende y se adapta. PMI ofrece las certificaciones como el PMP, CAPM y el Agile Certified Practitioner, PMI-ACP como parte de tu crecimiento profesional.
Fuentes: www.pmi.org, www.brightline.org
Rodrigo Gonzalez
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
The PMI Authorized Training Partner logotipo , The PMI logotipo, PMI, PM Network, Project Management Professional (PMP), PMP, CAPM, PMI-ACP son marcas registradas del Project Management Institute, Inc. Imagen: ID 115860229 © Rawpixel Images | Dreamstime.com