En dependencias del Hotel Radisson, ubicado en Las Condes, se desarrolló un nuevo workshop organizado por PMI® Santiago Chile Chapter. La instancia denominada “Emprendimiento de Negocios (Start up) utilizando estándares de dirección de proyectos del PMI®”, estuvo a cargo del Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú, Armando Camino y del Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Eduardo Jaramillo.
La actividad tenía por objetivo dar a conocer que usando la metodología de PMI® y detectando el tipo de emprendedor, los emprendimientos se pueden desarrollar en forma significativa ya que contarían con las herramientas necesarias, con una planificación adecuada y además se podría realizar un seguimiento de sus proyectos.
Según manifestó Armando Camino los tipos de proyectos de acuerdo a sus ciclos de vida son Predictivo (producto final completo) e incrementales (entregas parciales del producto). En estos dos casos se trabaja bajo el estándar de PM®I. “A éste suma el adaptativo donde no se tiene claro el producto, pero sí los plazos y los costos, esto es el ciclo que se da en los emprendimientos” sostuvo el Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú.
Durante el workshop se explicó que el emprendimiento es un proyecto donde se puede administrar, hacer gestión de riesgo, se puede manipular la incertidumbre, y de esta forma tener un aumento de probabilidad de éxito. Todo esto se puede ejecutar bajo los estándares de PMI®.
Armando Camino sostuvo que “para emprendimientos la metodología a utilizar es Lean startup, que se trata de una organización temporal que se usa para crear un producto y un modelo de negocio repetible. El método tiene tres grandes etapas: habla de la innovación (crear), medir y aprender”.
El relator recomendó que cuanto más ciclo de vida se realice y cuanto más se acorten los plazos es mucho mejor. Es decir, hay que adaptar el producto que nos va a entregar recursos y modelar el negocio. Actualmente, se está comenzando a utilizar la metodología Lean Canvas ya que se trata de un formato más específico y mucho más cercano al emprendedor.
En Chile, según datos del III EMEI 2013 del Ministerio de Economía un 62% de los emprendedores son hombres y el 38% corresponde a mujeres. Un 68,2% de quienes deciden iniciar negocios son mayores de 48 años de edad. Mientras, el 66% decide emprende por buscar una oportunidad y un 34% lo hace por necesidad.
Por su parte, Eduardo Jaramillo expresó durante su relato que “los mayores errores que se cometen al momento de emprender son el creer que existen recetas para llegar al éxito, que una idea se vende sola o que lo importante del negocio es la idea. Otra de los faltas que se cometen es decir que trabajar duro y mucho llevará al éxito, ya que esto no es así. Lo importante es planificar”.
Jaramillo agregó que “un emprendimiento funciona mucho mejor con metodología, con planificación y cuando se entiende lo que se está haciendo”.
Los tipos de emprendedores según el modelo Disc son: Dominante, Persuasivo, Estable y Analítico. “Es esencial detectar el tipo de emprendedor, ya que de acuerdo a esto se verán las habilidades y problemas más recurrentes. De esta forma se puede saber cómo actuar y la metodología a utilizar”, sostuvo el relator.
Armando Camino y Eduardo Jaramillo aseguraron que un emprendimiento resulta mucho mejor con la metodología adecuada y planificando, ya que de esta manera se entiende lo que se está haciendo.
Para concretar este último punto es necesario analizar el tipo de emprendedor y elaborar un acta con los siguientes puntos: analizar la idea, analizar el potencial de negocio, el modelo de negocio y los riesgos.
Finalmente, es fundamental utilizar dos herramientas primordiales del PMI® que es dividir en fases y tener un piloto como el modelo Lean.
En dependencias del Hotel Radisson, ubicado en Las Condes, se desarrolló un nuevo workshop organizado por PMI® Santiago Chile Chapter. La instancia denominada “Emprendimiento de Negocios (Start up) utilizando estándares de dirección de proyectos del PMI®”, estuvo a cargo del Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú, Armando Camino y del Ingeniero Civil Industrial de la Pontificia Universidad Católica de Chile, Eduardo Jaramillo.
La actividad tenía por objetivo dar a conocer que usando la metodología de PMI® y detectando el tipo de emprendedor, los emprendimientos se pueden desarrollar en forma significativa ya que contarían con las herramientas necesarias, con una planificación adecuada y además se podría realizar un seguimiento de sus proyectos.
Según manifestó Armando Camino los tipos de proyectos de acuerdo a sus ciclos de vida son Predictivo (producto final completo) e incrementales (entregas parciales del producto). En estos dos casos se trabaja bajo el estándar de PMI®. “A éste suma el adaptativo donde no se tiene claro el producto, pero sí los plazos y los costos, esto es el ciclo que se da en los emprendimientos” sostuvo el Ingeniero Civil Industrial de la Universidad Nacional de Ingeniería del Perú.
Durante el workshop se explicó que el emprendimiento es un proyecto donde se puede administrar, hacer gestión de riesgo, se puede manipular la incertidumbre, y de esta forma tener un aumento de probabilidad de éxito. Todo esto se puede ejecutar bajo los estándares de PMI®.
Armando Camino sostuvo que “para emprendimientos la metodología a utilizar es Lean startup, que se trata de una organización temporal que se usa para crear un producto y un modelo de negocio repetible. El método tiene tres grandes etapas: habla de la innovación (crear), medir y aprender”.
El relator recomendó que cuanto más ciclo de vida se realice y cuanto más se acorten los plazos es mucho mejor. Es decir, hay que adaptar el producto que nos va a entregar recursos y modelar el negocio. Actualmente, se está comenzando a utilizar la metodología Lean Canvas ya que se trata de un formato más específico y mucho más cercano al emprendedor.
En Chile, según datos del III EMEI 2013 del Ministerio de Economía un 62% de los emprendedores son hombres y el 38% corresponde a mujeres. Un 68,2% de quienes deciden iniciar negocios son mayores de 48 años de edad. Mientras, el 66% decide emprende por buscar una oportunidad y un 34% lo hace por necesidad.
Por su parte, Eduardo Jaramillo expresó durante su relato que “los mayores errores que se cometen al momento de emprender son el creer que existen recetas para llegar al éxito, que una idea se vende sola o que lo importante del negocio es la idea. Otra de los faltas que se cometen es decir que trabajar duro y mucho llevará al éxito, ya que esto no es así. Lo importante es planificar”.
Jaramillo agregó que “un emprendimiento funciona mucho mejor con metodología, con planificación y cuando se entiende lo que se está haciendo”.
Los tipos de emprendedores según el modelo Disc son: Dominante, Persuasivo, Estable y Analítico. “Es esencial detectar el tipo de emprendedor, ya que de acuerdo a esto se verán las habilidades y problemas más recurrentes. De esta forma se puede saber cómo actuar y la metodología a utilizar”, sostuvo el relator.
Armando Camino y Eduardo Jaramillo aseguraron que un emprendimiento resulta mucho mejor con la metodología adecuada y planificando, ya que de esta manera se entiende lo que se está haciendo.
Para concretar este último punto es necesario analizar el tipo de emprendedor y elaborar un acta con los siguientes puntos: analizar la idea, analizar el potencial de negocio, el modelo de negocio y los riesgos.
Finalmente, es fundamental utilizar dos herramientas primordiales del PMI que es dividir en fases y tener un piloto como el modelo Lean.
http://www.pmi.cl/herramientas-del-pmi-pueden-llevar-al-exito-a-los-emprendedores