El 68% de las empresas mejorará su rentabilidad con iniciativas ESG
PMI elaboró un informe sobre temas ESG (environmental, social and governance). ESG es un marco diseñado para integrarse en la estrategia de una organización que considera las necesidades y las formas en que se genera valor para todos los interesados de la organización.
Desarrollar y empoderar a los agentes de cambio
Uno de los problemas a enfrentar con la implementación de ESG es la falta de talento. Según el informe global de Linkedin, la demanda de empleos verdes superará la oferta en los próximos cinco años. Por esto, es necesario contratar líderes de proyecto con conocimiento y experiencia en ESG y mejorar las habilidades del talento existente.
Se debe implementar la estrategia ESG en toda la organización y los directores de proyecto tienen un rol clave. Los directores de proyecto deben garantizar que las actividades del proyecto se alineen con la estrategia ESG de la empresa, de modo que cada iniciativa genere un impacto positivo. Esto también se puede ver volcado en acciones de voluntariado en la comunidad.
Los proyectos deben incluir la colaboración, el respeto y la interacción responsable con las comunidades. El objetivo no es acercar a las comunidades a los proyectos sino acercar los proyectos a las comunidades
El poder de ESG
Adoptar una estrategia de sostenibilidad puede ser un gran impulso para el desempeño del negocio ahora y en el futuro.
Impacto de estrategia de sostenibilidad
Fuente: Innovando para un futuro sostenible, NTT, 2022
El 2021 PMI lanzó el programa “Horas de Impacto” para apoyar los objetivos de desarrollo sostenible ODS de la ONU. PMI hizo un llamado a la comunidad global y estableció la meta de comprometer 100.000 horas de servicio para avanzar en los ODS y el 2022 puso una meta de 125.000 horas.
Esperamos que hablar sobre pasar de las ideas a la acción en temas ESG te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM, y OT.
Fuente: https://www.pmi.org/learning/thought-leadership/esg/the-esg-imperative
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