Gobernanza: En las organizaciones del 10% superior de las PMO los directivos consideran a las PMO un partner

Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO.

Gobernanza en el 10% superior de las PMO

El 10% superior tiene un sólido marco de gobernanza para administrar el riesgo, visibilizar el proyecto, y medir el rendimiento de la PMO.  Estas PMO contribuye al desarrollo de la estrategia (89% de los casos)garantizando la asignación de recursos a los proyectos y programas mediante priorización de iniciativas para lograr objetivos estratégicos.  Los gerentes de la PMO participan a nivel directivo (73% de los casos). Los altos directivos se benefician de las perspectivas de las PMO.

Gorbenanza

Apoyo directivo en las PMO del 10% superior

El apoyo directivo es fundamental para lograr una PMO estratégica. En el 10% la PMO se ve como un socio, se comprende y aprecia el valor de la PMO y la alta dirección apoya a la PMO y demuestra su compromiso con el éxito.

Apoyo Directivo

Esperamos que hablar sobre la madurez de la PMO global te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM. O las certificaciones PM4R para proyectos de desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo BID

Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASM
Armando Camino, MBA, PMI-ACP, PMI-RMP, PMP, DASMProfesor de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
Profesional con más de 30 años de experiencia en dirección de proyectos. Cuenta con una variedad de certificaciones entregadas por el PMI®.

Fuente: PMO Maturity. Lessons from the Global Top Tier. PMI.

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