Newsletter PMI Agosto 2017

Esta es una pregunta que ronda a los interesados de las organizaciones incluyendo a los profesionales de dirección de proyectos. ¿Podríamos estar haciendo los proyectos más rápidos si pasamos todos nuestros proyectos a una gestión ágil? ¿Es un mal síntoma tener proyectos mixtos o híbridos (ágil + tradicional)? ¿Debería enfocar mi carrera sólo en metodologías ágiles apostando a futuro?

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