Cursos Sence

 

Código Sence: 1237914934

“Conocimientos en Dirección de Proyectos PMP®.“
     
Objetivos Generales:  
Reconocer los estándares de Dirección de Proyectos del Project Management Institute (PMI)®, incluidos en la ultima edición de la del PMBOK® Guide, y que se encuentran divididos en 5 Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre y 10 áreas de conocimientos: integración, alcance, plazo, costo, calidad, comunicación, recursos humanos, riesgo, adquisiciones e interesados.

 

Al final del curso el alumno sera capaz de:

  • Identificar los fundamentos en dirección de proyectos del Project Managemento Institute PMI® referidos a la última edición del PMBOK®Guide (Project Management Body of Knowledge), a través de las entradas, herramientas y salidas de los procesos.
  • Asociar escenarios, situaciones o casos con los procesos de la dirección de proyectos.
Duración:  

40 Horas
Participantes:  

25 (máximo)
Dirigido A:  

A los profesionales y técnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos multifuncionales que desarrollan proyectos, interesados en demostrar su compromiso con la Gestión de Proyectos y asumir mayores retos y responsabilidades acreditando sus capacidades para gestionar proyectos de envergadura, buscando destacar ante potenciales empleadores, mediante los conocimientos de los estándares de gestión de proyectos del PMI®. Deberán contar con un titulo de educación superior.

 

Código Sence: 1237828387

“Dirección de Proyectos en base a los estándares del Project Management Institute (PMI)®.”
     
Objetivos Generales:   Reconocer, comprender y aplicar los estándares de Dirección de Proyectos del Project Management Institute (PMI)®, a partir de la identificación de los 5 Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre.
Duración:  

24 Horas
Participantes:  

30 (máximo)
Dirigido A:   Subgerentes de Área, Jefes de proyectos, Analistas, profesionales relacionados al control de gestión proyectos, profesionales que desean aprender sobre la gestión de proyectos.

  

 

Código Sence:1237926915

“Dirección de Proyectos Agil en base a los estándares del Project Management Institute (PMI)®.”
     
Objetivos Generales:  

Reconocer los estándares basados en  los estándares contenidos del Agile Certification Content Outline, Project Management Institute (PMI)®  El curso cubre los contenidos de Entrega basada en el Valor, Participación de Interesados, Impulsar las Prácticas del Equipo, Planificación Adaptativa, Detección y Resolución de Problemas, y Mejora Continua. Las 58 herramientas y técnicas; y las 43 habilidades y conocimientos

Al final del curso el alumno será capaz de:

  • Identificas los 6 dominios, las 58 herramientas y técnicas y  las 43 habilidades y conocimientos del PMI®.

  • Asociar escenarios, situaciones o casos con los procesos de la dirección de proyectos.
Duración:  

24 Horas
Participantes:  

25 (máximo)
Dirigido A:  

A los profesionales y técnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos multifuncionales que desarrollan proyectos, interesados en demostrar su compromiso con la Gestión de Proyectos Agiles y asumir mayores retos y responsabilidades acreditando sus capacidades para gestionar proyectos de envergadura, buscando destacar ante potenciales empleadores, mediante los conocimientos de los estándares de gestión de proyectos Agiles del PMI®. Deberán contar con un titulo de educación superior.

  

Código Sence: 1237863755

“Operación de Procesos y uso de modulo Contable ERP “
     
Objetivos Generales:   Al finalizar el curso los participantes habrán logrado conocimiento en el proceso y manejo de las funcionalidades del modulo contable de “SAP Business One”; alcanzando el dominio para definir las características de bancos y otros que son parte de los registros contables y de gestión de tesorería, utilizar el modulo de tesorería, ejecutar los distintos procesos contables y utilizar todas las herramientas de reporte que posee para apoyar el trabajo de cada uno de los integrantes del equipo contable de la empresa.
Duración:  

16 Horas
Participantes:  

20 (máximo)
Dirigido A:   Gerentes, Subgerentes y/o Jefes del Área Contable, profesionales del área de administración contable, contadores auditores, contadores,  y profesionales que desean aprender las funcionalidades contables del modulo de tesorería del ERP “SAP Business One”.

  

Código Sence: 1237863756

“Operación de Procesos y uso de modulo de Inventario en sistema ERP“
     
Objetivos Generales:   Al finalizar el curso los participantes habrán logrado conocimiento en el proceso y manejo de las funcionalidades del modulo de inventario; alcanzando el dominio para realizar la definición de los elementos que habilitan y permiten realizar las transacciones de inventario en bodegas, conocer las capacidades, funcionalidades y restricciones del modulo y ejecutar las distintas herramientas y procesos que están incorporados en el modulo de inventario, para apoyar el trabajo de cada uno de los integrantes del equipo de bodega y logística de la empresa en la gestión del stock, las listas de precios y todas las operaciones de los almacenes y bodegas.
Duración:  

12 Horas
Participantes:  

20 (máximo)
Dirigido A:  

Subgerentes y/o Jefes del Área de Bodega y Logística, profesionales del área de bodega y logística y todos aquellos profesionales que desean aprender las funcionalidades de logística e inventario del modulo de inventario del sistema ERP “SAP Business One”.

    

Código Sence: 1237904772

“Gestión de la Cadena de Abastecimiento.“
     
Objetivos Generales:  

Reconocer, comprender y aplicar los conceptos y modelos de la gestión de la cadena de abastecimiento.
Duración:  

24 Horas
Participantes:  

30 (máximo)
Dirigido A:  

Subgerentes de las Áreas de Logística, Adquisiciones, Abastecimiento, Centros de Distribución; Jefes de Logística, Adquisiciones, Abastecimiento y Bodegas; Compradores, Analistas de Logística y Compras, Ingenieros de compras, Planificadores, Administradores de la Demanda  y profesionales que deseen aprender de la gestión de la cadena de abastecimiento.

  

Código Sence: 1237904754

“Dirección de Proyectos para Analistas, en base a los estándares del Project Management Institute (PMI)®.“
     
Objetivos Generales:  

Reconocer, comprender y aplicar los principales estándares de Dirección de Proyectos del Project Management Institute (PMI)®, a partir de la identificación de los 5 Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos: Inicio, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control, Cierre.
Duración:  

16 Horas
Participantes:  

30 (máximo)
Dirigido A:  

Analistas, integrantes de equipo de proyectos, integrantes de control de presupuesto, control de gestión, miembros de oficina PMO, miembros de oficinas técnicas de obras.

  

Código Sence: 1237904784

“Gestión del Valor Ganado basado en los estándares del Project Management Institute.” (PMI)®
     
Objetivos Generales:  

Reconocer, comprender y aplicar los principales estándares de la gestión del valor ganado del Project Management Institute (PMI)®, a partir de la identificar los procesos de establecer la linea base de desempeño, análisis del desempeño del proyecto, y mantener la linea base de desempeño.
Duración:  

16 Horas
Participantes:  

30 (máximo)
Dirigido A:  

Jefes de proyecto, analistas, integrantes de equipo de proyectos, integrantes de control de presupuesto, control de gestión, miembros de oficina PMO, miembros de oficinas técnicas de obras.