Contamos con una gran variedad de cursos acogidos a sistema SENCE, entre ellos:
- Dirección de Proyectos Project Management Professional (PMP)® en base a los estándares del (PMI)®.
- Dirección de Proyectos Project Management Professional (PMP)® en base a los estándares del (PMI)® vía live Streaming.
- Aplicación en gestión de proyectos Ágil con Scrum.
- Desarrollo del Rol de Dueño del Producto O Product Owner en la Gestión de un Proyecto Ágil.
- Gestión de la Cadena de Abastecimiento O Logística (Supply Chain Management).
- Dirección de Proyectos en Base a los Estándares Del PMI®.
” Dirección de Proyectos Project Management Professional (PMP)® en base a los estándares del (PMI)® vía Streaming” |
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| Objetivos Generales: |
Curso de preparación para la certificación PMP® y CAPM® del Project Management Institute (PMI)®. Al final del curso el alumno será capaz de: Comprender los 49 Procesos de la Dirección de Proyectos. Identificar las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de los procesos. Asociar escenarios, situaciones o casos con los procesos de la dirección de proyectos. |
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| Duración: | 46 horas vía live streaming (En vivo). | |
| Participantes: |
20 (máximo). |
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| Dirigido A: |
Jefe de proyecto, Project Manager, administrador de obra, jefe de área de informática, líder de proyecto, analista senior, gerente de proyecto, gerente de programa, administrador de proyecto, coordinador de proyectos, etc. A los profesionales y técnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos de proyectos. |
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“Dirección de Proyectos Project Management Professional (PMP)® en base a los estándares del (PMI)®” |
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| Objetivos Generales: |
Curso de preparación para la certificación PMP® y CAPM® del Project Management Institute (PMI)®. Al final del curso el alumno será capaz de: Comprender los 49 Procesos de la Dirección de Proyectos. Identificar las entradas, herramientas y técnicas, y salidas de los procesos. Asociar escenarios, situaciones o casos con los procesos de la dirección de proyectos. |
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| Duración: | 40 Horas. | |
| Participantes: |
25 (máximo). |
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| Dirigido A: |
Jefe de proyecto, Project Manager, administrador de obra, jefe de area de informática, líder de proyecto, analista senior, gerente de proyecto, gerente de programa, administrador de proyecto, coordinador de proyectos, etc. A los profesionales y técnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos de proyectos. |
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“Aplicación en gestión de proyectos Ágil con Scrum” |
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| Objetivos Generales: |
Reconocer y aplicar la metodología ágil Scrum. Comprender los valores y principios SCRUM Comprender los roles SCRUM: dueño de producto, Scrum Master, Equipo de Desarrollo Comprender los eventos SCRUM: Sprint, reunión de planificación del sprint, reunión diaria, revisión del sprint, retrospectiva Comprender los artefactos SCRUM: Backlog del Producto, Backlog del Sprint, Diagrama Burn-down, Incremento. |
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| Duración: |
16 Horas. |
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| Participantes: |
25 (máximo). |
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| Dirigido A: |
A los profesionales y técnicos con o sin experiencia que lideran o dirigen equipos multifuncionales que desarrollan proyectos, interesados en demostrar su compromiso con la Gestión de Proyectos Ágiles y asumir mayores retos y responsabilidades acreditando sus capacidades para gestionar proyectos de envergadura, buscando destacar ante potenciales empleadores, mediante los conocimientos de los estándares de gestión de proyectos Ágiles. |
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“Desarrollo del Rol de Dueño del Producto O Product Owner en la Gestión de un Proyecto Ágil“ |
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| Objetivos Generales: |
Aplicar las técnicas para el desarrollo del rol de Product Owner en la gestión de un proyecto ágil. |
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| Duración: |
16 Horas. |
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| Participantes: |
30 (máximo). |
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| Dirigido A: |
A los profesionales y técnicos que participan en la gestión de un proyecto en cargos como: product owner, dueños de producto, responsable del producto, product manager, gestor de demanda, jefes de proyectos y analistas de negocio. |
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“Gestión de la Cadena de Abastecimiento O Logística (Supply Chain Management)“ |
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| Objetivos Generales: |
Al término del curso los participantes serán capaces de aplicar técnicas para una gestión de la cadena de abastecimiento eficiente y eficaz. |
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| Duración: |
24 Horas. |
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| Participantes: |
25 (máximo). |
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| Dirigido A: |
Analistas de logística, analistas de adquisiciones, analistas de bodegas; compradores, ingenieros de compras, planificadores de compras, planificado de producción, planificador de la demanda, programadores de distribución. |
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“Dirección de Proyectos en base a los Estándares del (PMI)®“ |
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| Objetivos Generales: |
Al final del curso el alumno sera capaz de aplicar los estándares del Project Management Institute (PMI)® que permitan un dirección de proyectos eficiente y eficaz. |
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| Duración: |
24 Horas. |
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| Participantes: |
25 (máximo). |
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| Dirigido A: |
Jefe de proyecto, project manager, administrador de obra, jefe de área de informática, líder de proyecto, analista senior, gerente de proyecto, gerente de programa, administrador de proyecto, coordinador de proyectos, etc. A los profesionales y técnicos con experiencia que lideran o dirigen equipos de proyectos. |
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