El proyecto de nuevos jets de Embraer ganó el premio anual 2019

 

Todos los años el Project Management Institute, PMI® elige el mejor proyecto a nivel global. Este año el premio ha recaído en Embraer, empresa brasileña fabricante de aviones a propulsión. El proyecto E2 se inició el 2013 y terminó el 2018, con un presupuesto de US$ 1.700 millones para rediseñar los E-jets y crear un avión de propulsión de próxima generación. Se necesitaron 2.000 empleados en el equipo.

 

El proyecto tenía una restricción de cronograma asociada al riesgo general del proyecto. El nuevo modelo de avión E190-E2 tenía que estar listo en 5 años, de lo contrario perderían el 50% de los ingresos durante un año debido a que nadie querría comprar la tecnología anterior.

En la recopilación de requisitos se obtuvo 1.000 sugerencias sobre la aeronave y se identificaron 18.000 requisitos. Las sugerencias no tuvieron solo que ver con el producto sino con el impacto en el negocio. La nueva tecnología permitía disminuir en 20% el costo del viaje y en 10% los costos operativos, por lo que los clientes podrían disminuir los precios de los pasajes.

Se realizó un piloto el 2016 lo que permitió asegurar pedidos anticipados y gestionar las expectativas de los clientes. Se necesitó una cadena de suministro global incluyendo a Estados Unidos, Canadá, Europa, Brasil, México, Corea del Sur, Filipinas e India. Esta cadena se sincronizó con la ruta crítica y se usaron métodos ágiles en la respuesta de los problemas.

El proyecto terminó 20% debajo de lo presupuestado y dos meses antes de lo programado.

Respecto de los beneficios del caso de negocio, el nuevo producto reemplazará el 67% de la facturación de la empresa con exportaciones de US$25.000 millones los próximos 15 años. Se crearán 120.000 empleos directos en Brasil y también en la cadena de suministro global.

Esperamos que la historia de este Premio Anual te sirva de inspiración para tus proyectos futuros. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM o PMI-ACP.

Fuentes: www.pmi.org , PM Network

Angélica Rodríguez

Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, REP de PMI

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