Investigación examina la correlación entre implementación estratégica y transformación organizacional
Brightline® es una iniciativa del Project Management Institute (PMI) con la misión de cerrar la brecha entre el diseño y la ejecución de la estrategia. Brightline ha realizado una investigación de los riesgos de transformación organizacional en base a más de 1.000 líderes de negocio en el mundo
¿Qué está pasando?
Implementación Estratégica y Transformación.
- Para tener éxito con las iniciativas estratégicas también se debe ser excelente en transformación. La estrategia y la transformación están intrínsecamente entrelazadas.
- Las organizaciones que se transforman a un ritmo más rápido enfatizan el desarrollo del talento interno. Priorizar y desarrollar a las personas adecuadas para liderar iniciativas es particularmente importante para el éxito estratégico.
- Las organizaciones de alto desempeño usan marcos de trabajo y procesos estandarizados.
- Las tecnologías de vanguardia son calve para el ritmo de transformación. La automatización y la inteligencia artificial están entre los principales catalizadores. Un enfoque holístico junto con un marco probado ayuda a las empresas a implementar tecnologías emergentes.
- El liderazgo visionario que puede comunicar objetivos tangibles es crítico. Un orquestador centralizado, como un director de transformación (Chief Transformation Office), juega un papel clave en impulsar el cambio del concepto a la realidad.
Características Top para la Transformación Estratégica Exitosa
- Recursos suficientes
- Un grupo de talentos existente con un conjunto de habilidades adecuado
- Procesos eficientes para guiar la estrategia
- Transferencias eficientes entre equipos
- Equipos ejecutivos alineados con las prioridades
Desafíos Top para la Transformación Estratégica Efectiva
- Brecha de habilidades dentro del talento interno
- Falta de recursos
- Tecnología insuficiente
- Falta de procesos efectivos para guiar la estrategia
Esperamos que los datos sobre transformación organizacional te sirvan de inspiración para tus proyectos futuros. Te invitamos a ser miembro de PMI y a convertirte en un profesional que aprende y se adapta. PMI ofrece las certificaciones como el PMP, CAPM y el Agile Certified Practitioner, PMI-ACP como parte de tu crecimiento profesional.
Fuentes: www.pmi.org, www.brightline.org
Rodrigo Gonzalez
Coordinador Académico de SCM Capacitaciones, Partner ATP de PMI
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