Procesos y tecnología: Las mejores PMO adaptan sus metodologías y los usos de la tecnología van más allá de los reportes
Compartimos los resultados del estudio de PMI con la consultora PwC sobre la madurez de la PMO. Se realizó entre más de 4000 profesionales de dirección de proyectos de los cuales más de 2500 trabajan en una PMO y 1348 directivos. Revisamos los que hacen el 10% superior en procesos y la tecnología.
Procesos
El 10% superior asegura que las metodologías y herramientas de dirección de proyectos estén alineadas con las mejores prácticas, tener políticas estandarizadas y se realice control de calidad. El 92% de las PMO superiores adaptan sus las metodologías, herramientas y prácticas para los diferentes proyectos y equipos. Se enfatiza la colaboración y la flexibilidad en lugar de un cumplimiento absoluto. La PMO es un facilitador consciente de que cambian las necesidades de negocio y está lista para adaptar o simplificar sus propios procesos que impulsen mejores resultados.
Adaptación de Procesos
Desarrollo de habilidades
Tecnología y datos
El 10% superior adoptó soluciones como computación en la nube y proporción acceso rápido y seguro a los datos. Adoptaron soluciones de automatización y análisis de datos. Los 3 usos de la tecnología más allá de la generación de informes son: la transferencia de conocimiento, apoyo a la gobernanza y que permita colaboración y coordinación con los interesados
Esperamos que hablar sobre la madurez de la PMO global te sirva de inspiración para tus proyectos futuros de cambio. Te invitamos a ser miembro de PMI mejorando tus competencias para convertir tus ideas en realidad en base a los estándares y certificaciones de dirección de proyectos como el PMP, CAPM, de riesgos PMI-RMP, o ágiles como PMI-ACP y DASM. O las certificaciones PM4R para proyectos de desarrollo del Banco Interamericano de Desarrollo BID
Fuente: PMO Maturity. Lessons from the Global Top Tier. PMI.
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